自己紹介


Hiro Ama

大阪で大学院生やっていました。

2011年4月から、東京で社会人はじめました。
2014年4月から、愛媛で働いていました。
2016年1月から1ヶ月間、出張でシンガポールにいました。
2016年3月から10ヶ月間、出張で中国の南通にいました。
2017年4月から、また東京に戻って働いていました。
2019年9月に結婚しました。
2023年4月から、広島で働きます。

大学での専門は、機械工学、設計工学、システム工学、経営工学、OR (Operations Research)、MOT (Management of Technology) など。
好きなもの好きなことは、歴史、小説、読書、野球、横浜ベイスターズ、スポーツ観戦、テクノロジー、ガジェット、クルマ、犬、お酒など。
船に関わる仕事をしています。
読んだ本や、思ったこと、考えたことなどについて適当に書いています、よろしくお願いします。

2017/04/24

仕事の優先順位付け

仕事の優先順位付け、これは大事なことだとよく見ます。
ただ、個人的に、仕事をしている中で、これって何なんだろうなと疑問に思っています。

というのも、純粋に、「じゃあやらなくてOKな仕事ってあるの?」ということです。
重要ではない仕事はする必要がないのかということです。
もちろん、本来しなくてもいい仕事は、きっぱりやらないということはもちろん必要です。

それを除いたあとで、例えばキャパシティ10のところに、11の仕事がある場合、そこにどんな優先順位付けが存在しうるのか。
もちろん、その考えているスパンが、1日なのか、1週間なのか、そういうことはあります。
それでも、最長1週間のスパンくらいでクリアになっていない場合、慢性的な問題になるのは明らかだと思います。

そういう答えを求めて、ネットで調べてみても、そういう意味ではとんちんかんなものしか見当たりません。

とりあえずは、今のところの答えとして、やらなくていい仕事はやらない、余計な管理コストなどはかけない。
単に仕事のキャパシティをあげるということ。
私にできることはそのくらいです。

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